Possíveis Cenários

Esse é um panorama que se apresenta na lista de desafios das organizações de qualquer porte, independentemente se analisados no curto ou longo prazos. Fatores como novas exigências do mercado consumidor, dos fornecedores, a globalização, aumento da competitividade, evolução tecnológica e disputa por recursos escassos têm exigido mudanças significativas no modo de gerir um negócio.

Em resposta a esse cenário, as empresas vêm buscado, ao longo do tempo, a melhoria dos seus processos visando o aumento dos seus resultados. Hoje, os empresários e dirigentes contam com alguns modelos gerais e diversas ferramentas, com o objetivo de tornarem-se cada vez mais competitivos e interconectados, porém, percebem que não tem o tempo ou capacitação técnica em áreas tão díspares como a fiscal e de tecnologia da informação.

Visando suprimir essa lacuna reunimos um grupo de profissionais que, atentos ao fortalecimento de um modelo de atendimento personalizado, focado nos objetivos dos clientes, da Missão, Visão e Valores, identificamos soluções a partir de um aprofundamento no conhecimento do funcionamento das suas operações. A busca desse entendimento sobre as formas de gestão dos negócios das empresas atendidas pela nossa equipe é um dos diferenciais que têm assegurado êxito às nossas atividades.

Nossos associados, especialistas em cada uma de suas áreas de atuação, propõem-se a trabalhar de forma conectada à empresa, objetivando a orientação na integração de processos estruturados. Assim, conseguimos, através de um relacionamento próximo encontrar respostas e soluções que muitas vezes superam as expectativas e reforçam o nosso posicionamento pela excelência dos serviços prestados, gerando valor para os nossos clientes com a melhoria do desempenho da estrutura organizacional, fomentando a ampliação de possibilidades de novas conquistas.

O treinamento é um processo vivo no âmbito das empresas, onde busca continuamente desenvolver habilidades, criar ou reciclar conhecimentos e, ao nosso ver não menos importante, influenciar na mudança de ações que impliquem diretamente na otimização do trabalho e alcance dos objetivos organizacionais.
O treinamento não pode ser visto apenas como um repassador de informações, pois há um propósito, uma meta a ser conquistada, que é o aumento da produtividade dos colaboradores em seus cargos, influenciando seus comportamentos, e incutindo no treinado a responsabilidade pela transmissão do conhecimento obtido.
Para que alcancemos o estágio de “empresas que aprendem”, propomos o levantamento da missão, visão e valores da organização e das metas a serem alcançadas com a aplicação do treinamento. A partir daí, passamos a levantar as necessidades de treinamentos técnicos e comportamentais que poderão se tornar em uma grade permanente voltada ao desenvolvimento dos colaboradores. Não é nossa intenção ministrar todos os treinamentos, mas colaborar com a organização nessa identificação.

Manter-se líquido em um regime de inflação acelerada, fazer cada real valer é um enorme desafio após quase 20 anos de estabilidade monetária, e essa liquidez muitas das vezes será o diferencial para a continuidade do negócio, não importando o seu tamanho.

Deixar você focado nos negócios é um dos nossos objetivos.

Assim, liberar o tempo que você gasta com a análise dos processos de pagamento, recebimento, controles bancários, operações financeiras de câmbio, aplicações ou empréstimos enfim, todos os trabalhos de tesouraria podem ser realizados a partir de uma estrutura ágil apoiada em recursos tecnológicos de última geração é um dos serviços que nos propomos prestar.

Quem Somos?

Constituída ainda em 2014, nossa empresa surgiu em resposta às necessidades das organizações, cada uma com demandas específicas e que requerem soluções bem particulares, na extensão e equilíbrio adequado ao porte e complexidade do mercado de atuação da entidade-cliente.

Visão

Ser um provedor de serviços integrais a partir de um modelo de negócio voltado exclusivamente ao atendimento das demandas dos clientes no apoio à gestão empresarial.

Missão

Integrar-se ao cliente, porém mantendo a independência necessária, de forma a prestar serviços integrais - a partir da aplicação das melhores técnicas – por profissionais com dedicação exclusiva ao aperfeiçoamento das soluções.

Metodologia

Inclui o estudo das características da entidade-cliente com ênfase nos aspectos operacionais, cultura e necessidades. Busca propor as soluções mais adequadas por meio de designação de uma equipe de profissionais com alto padrão técnico em suas especialidades.

Áreas de Atuação

Tributária

  •   Revisão da estrutura societária
  •   Cálculo e revisão das bases dos tributos e contribuições diretos (calculados sobre o lucro) e indireto (calculado sobre o faturamento) e do preço de transferência
  •   Revisão de encargos sobre a folha de pagamento
  •   Planejamento da carga tributária por área de negócio

Contábil

  •   Relatórios gerenciais
  •   Elaboração de demonstrações contábeis (BRGAAP, IFRS, USGAAP)
  •   Revisão da estrutura de centros de receitas, custos e despesas
  •   Revisão dos procedimentos contábeis e suas aderência aos CPC e ao IFRS
  •   Elaboração de laudo de avaliação a valor contábil.

Processos

  •   Revisão e estruturação de controles internos (compliance) relacionados aos registros e rotinas
  •   Revisão dos processos financeiros (faturamento e cobrança), compras e contas a pagar, financiamentos fluxo de caixa, interfaces com bancos, pedidos de aprovações
  •   Mapeamento para apuração de custos

Treinamento

  •   Mapeamento das necessidades de treinamento/formação
  •   Identificação das entidades que serão as provedoras dos treinamentos
  •   Acompanhamento dos resultados

Financeiro

  •   Administração do Contas a Pagar a fornecedores, tributos, salários, benefícios, encargos e outros.
  •    Gestão do Faturamento, administração do Contas a Receber de clientes e controle de inadimplência
  •   Gestão da Tesouraria e do Fluxo de Caixa através da administração das contas bancárias, aplicações financeiras e empréstimos com relatórios de projeção
  •   Controle orçamentário, acompanhamento dos custos e planejamento financeiro

Abertura de empresa

  •    Orientação quanto à melhor formatação societária de acordo com o perfil do negócio: MEI, EIRELI, LTDA. e S.A.
  •   Acompanhamento de todo o processo de obtenção do registro junto aos mais diversos órgãos: JUCERJA, RCPJ, Receitas Federal, Estadual e Municipal e organizações de classe.
  •   Orientação para a obtenção da certificação Digital da Pessoa Jurídica e da Pessoa Física.

Área dos Clientes

 

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